Mercato trattori 2025. Frenano tutti i big nel primo semestre
La domanda mondiale è debole e per i big del settore John Deere, Cnh e Agco calano vendite e utili
Il 2025 si conferma un anno complesso per i principali costruttori di macchine agricole a livello globale. AGCO e CNH Industrial hanno presentato i risultati relativi al secondo trimestre e John Deere (che inizia l’anno fiscale il primo novembre) al terzo trimestre evidenziando un quadro comune: domanda debole, pressione sui margini e riduzione delle scorte lungo la catena distributiva.
Mal comune mezzo gaudio
Tutti e tre i gruppi lamentano cali diffusi nelle vendite e negli utili, segno di un mercato in rallentamento dopo il boom degli anni passati: Agco ha registrato vendite nette per 2,6 miliardi di dollari nel secondo trimestre 2025, in calo del 18,8% rispetto al 2024, dovendo ricorrere a forti tagli alla produzione e alle scorteper migliorare la redditività; per CNH Industrial le vendite della divisione Agriculture sono scese a 3,25 miliardi di dollari (-17%), penalizzate dalla contrazione della domanda e dal destoccaggio dei concessionari, e il secondo trimestre si è chiuso con un utile netto di 217 milioni di dollari, quasi dimezzato rispetto al 2024. Il margine operativo (EBIT rettificato) è sceso all’8,1%, ma l’azienda ha rafforzato gli investimenti in R&S, oggi pari al 6% delle vendite.
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La strategia del Cervo
Dal canto suo John Deere nel terzo trimestre 2025 ha riportato un utile netto di 1,289 miliardi di dollari, contro 1,734 miliardi del 2024, con le vendite nette agricole e construction calate del 9% a 10,3 miliardi. L’azienda punta sulla gestione mirata della produzione e sul lancio di soluzioni tecnologiche come See & Spray e Harvest Settings Automation, per permettere agli agricoltori di ridurre i costi e migliorare la produttività. Nonostante il ciclo ribassista, i tre gruppi mostrano una direzione comune: contenere le scorte oggi, investire in tecnologie per domani. Precision farming, digitalizzazione e automazione emergono come gli asset su cui costruire la prossima fase di crescita.
